"Réussir dans son nouveau rôle de Manager" training course on merchandising.enligne-ch.com Switzerland
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"Réussir dans son nouveau rôle de Manager" training course on merchandising.enligne-ch.com

Réussir dans son nouveau rôle de Manager / Réussir dans son nouveau rôle de Manager

Cette formation permettra de:
Comprendre le rôle du Manager,
Maîtriser la communication interpersonnelle,
Savoir déléguer et responsabiliser,
Animer et motiver une équipe,
Gérer les conflits interpersonnels,
Évaluer la performance de ses collaborateurs

Cette formation permettra de:
Comprendre le rôle du Manager,
Maîtriser la communication interpersonnelle,
Savoir déléguer et responsabiliser,
Animer et motiver une équipe,
Gérer les conflits interpersonnels,
Évaluer la performance de ses collaborateurs

Issues: Comment Réussir dans son nouveau rôle de Manager?

Training objectives: Comprendre le rôle du Manager,
Maîtriser la communication interpersonnelle,
Savoir déléguer et responsabiliser,
Animer et motiver une équipe,
Gérer les conflits interpersonnels,
Évaluer la performance de ses collaborateurs

Studied tools: clés du management d'équipe

Management teams to which the training course is dedicated: Toutes

Persons to which the training course is dedicated: Manager récemment nommé ou Manager ayant une première expérience souhaitant renforcer sa pratique Toute personne responsable d’une équipe

Prerequisite: Toute personne responsable d’une équipe

Industry to which the workshop is dedicated: Tous

Training program: Comprendre son nouveau rôle de manager
Le rôle et les compétences du manager
Clarifier sa mission, ses objectifs et ses responsabilités
Les différents styles de management

Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
Bases d’une bonne communication
Comment établir le rapport de confiance
Pratiquer l’écoute active

Manager son collaborateur : Responsabiliser, motiver, développer
Bien connaître son collaborateur
Définir les responsabilités du poste
Fixer des objectifs individuels
Déterminer les besoins de formation et de développement
Connaître les sources de motivations individuelles
Utiliser les signes de reconnaissance
Exercer son autorité et recadrer les problèmes de comportement
Mener un entretien annuel d’évaluation
Déléguer une nouvelle responsabilité
Manager son équipe : Organiser, mobiliser, dynamiser
Connaître les caractéristiques d’une équipe performante
Organiser et conduire des réunions régulières
Présenter et obtenir l’adhésion de l’équipe à la vision, la mission et les objectifs de l’organisation
Planifier et affecter des tâches
Suivre les résultats de l’équipe et corriger les écarts
Savoir gérer les conflits au sein de l’équipe
Favoriser la participation et la créativité
Savoir célébrer les succès de l’équipe

Élaborer un plan de progrès personnel
Appliquer la méthode PNE

Séance d’accompagnement individuel
Un mois après le séminaire pour garantir des résultats concrets

Duration of the training course: 2 jours

Possible location of the training course: Suresnes (92) / France

Supplied tools: Exposé des concepts, Exercices pratiques, Jeux de rôle

Diplomas / Degree level: Attestation

Language used during the training course: Français, anglais

Presentation of the coordinator BS-92-200806-079

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